2026年03月08日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/3/7）
试题1
客户不确定迭代进展状态如何？并请求审查迄今为止完成的工作。审查完成后，客户对迄今完成的工作不满意，并试题2
项目的启动阶段，项目经理得知相关方可能以多种消极和积极的方式影响项目。项目经理应该∶A、给高级管理试题3
信管网为了帮助学员更好地学习PMP知识，由小黄负责了一个"习题课A的录制项目。这个录制项目完成后，视试题4
在实施阶段期间，由于公司重组项目终止。发起人要求项目经理正式结束该项目。项目经理应该首先做什么?试题5
某项目团队成员因个人原因感到疲劳，绩效下降，项目经理应该怎么做?A、上报管理层B、给成员放假C试题6
企业有多个不同层面的项目需要执行，而且这些项目需要不同技术知识，以下哪种组织类型最有效?A、弱矩阵试题7
由于项目提前于进度计划，一部分项目预算变为可用。为了进一步增强项目绩效，项目经理下一步该怎么做?试题8
项目经理必须为一个新的可交付成果制订质量管理计划，项目经理应该使用什么工具?A、自下而上估算B、试题9
敏捷团队正在花较长的周期来开发功能，增加周期时间导致质量较差。团队应该采用哪项法则改进质量？A．精益试题10
敏捷团队已经识别出项目中需要的非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？A
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