2026年03月07日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/3/6）
试题1
项目经理正在开展一个内部项目，需要一个新的销售点（POS）交易系统，项目经理发现这个系统有个问题，不仅可能延迟这个项目，而且还会影响到依赖于试题2
你是一名项目经理，在弱矩阵环境中负责一交叉职能的项目。没有团队成员向你汇报，你也不能奖励他们。项目很难，包括时间很紧，质量标准也很有挑战性。这时，下列哪种项目管理试题3
经过长期合同谈判，终于签订合同，项目经理下一步应该怎么做?A、审查合同的服务水平协议（SLA）B试题4
编制项目计划时质量、成本和进度计划哪个最为重要?A、成本最重要质量次之是进度计划B、质量最重要试题5
在项目规划期间，项目经理希望将尽可能多的成本超支风险转移给供应商。项目经理应使用哪一个合同类型试题6
客户希望对项目预算变更增加70万美元，项目经理应该怎么做?A、更新成本和进度基准B、提交变更请求试题7
一位项目经理加入一个现有项目.第一天，由于可交付成果质量差，一位相关方威胁说停止该项目.项目经理应该如何解决这个问题?试题8
一个涉及虚拟团队的项目获得批准，项目经理希望制定详细的项目管理计划，促进沟通，他应该使用哪种沟通方法试题9
在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队?试题10
生产经理指出，工程团队主管未考虑他们的请求，由于他们都是项目团队成员，这种情况也导致项目延期。项目经
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