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2026年信息系统项目管理师考点总结：第11章第6节-控制成本

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第11章第6节-控制成本> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. 控制成本是监督项目状态，以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教程】

考点2. 项目成本控制的目标包括：①对造成成本基准变更的因素施加影响；②确保所有变更请求都得到及时处理；③当变更实际发生时，管理这些变更；④……【详见官方教程】

考点3. 控制成本输入输出工具技术

● 输入：1.项目管理计划;2.项目资金需求;3.项目文件;4.工作绩效数据;5.组织过程资产

● 工具与技术：1.专家判断;2.数据分析;3.完工尚需绩效指数;4.项目管理信息系统

● 输出：1.工作绩效信息;2.成本预测;3.变更请求;4.项目管理计划

考点4. 适用于控制成本过程的数据分析技术主要包括：挣值分析、偏差分析、趋势分析、储备分析