2026年信息系统项目管理师考点答疑：项目整合管理7个过程的执行主体

信管网考友：

老师，请问一下，项目整合管理的7个过程，执行主体分别是谁?

信管网答疑老师：

1. 制定项目章程

执行主体：项目发起人(或项目集/组织管理层)。

说明：由项目以外的高层管理者正式批准项目，授权项目经理动用组织资源。

2. 制定项目管理计划

执行主体：项目经理主导，项目管理团队及相关干系人参与。

说明：项目经理负责整合各分项计划，编制整体的项目管理计划。

3.指导与管理项目工作

执行主体：项目经理和项目管理团队。

说明：领导团队执行项目管理计划，完成项目工作。

4.管理项目知识

执行主体：项目经理和全体项目团队成员。

说明：项目经理负责营造知识共享的氛围，团队成员在工作中创造、分享和应用知识。

5. 监控项目工作

执行主体：项目经理和项目管理团队。

说明：跟踪、审查和报告项自进展，确保符合绩效目标。

6.实施整体变更控制

执行主体：项目经理、项目管理团队以及变更控制委员会(CCB)。

说明：项目经理负责管理变更流程，CCB负责对重要变更进行审批。

7. 结束项目或阶段

执行主体：项目经理和项目管理团队。

说明：项目经理负责组织完成项目收尾，移交成果，总结经验教训。