2026年信息系统项目管理师考点答疑：实施整体变更控制什么情况会要走流程?

信管网考友：

实施整体变更控制，是不是涉及到计划、基准等关键要素更改的变更，才会纳入这个流程?然后这个变更，每一个都要记录在案，然后首先是由初始设定的责任人来决策是否变更，责任人不决策或者无法决策，才由CCB介入进行决策，并非所有都由CCB决策的?

然后这个指定的责任人决策的过程，是不是就是评估的过程?

①提出变更——责任人决策——同意——实施变更

②提出变更——责任人决策——同意——提交CCB——CCB决策——同意——实施变更

上面两个流程，哪个是对的啊?

信管网答疑老师：

首先，任何变更，都必须走“实施整体变更控制”、流程。而不是重大的才走。

然后不是所有的变更都需要CCB的参与。日程小变更由项目经理来审批，还有一些变更可能是制定责任人审批，但是一般小的，简单的都是项目经理直接审批。

然后影响基准、范围、进度、成本、风险大的变更由CCB审批，还有一些可能项目发起人直接审批。

不是所有的变更过程都有CCB ，然后CCB不是一个固定的组织，可能这个变更是这几个人，另外的变更又是另外的几个人。

比如：

1.提出变更-项目经理评估-提交CCB-通知干系人;

2.提出变更-项目经理评估-通知干系人。

有的变更可能先口头上变了，但是后续都要补上正式的书面流程