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2026年信息系统项目管理师考点总结：第10章第8节-控制进度

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第10章第8节-控制进度> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. 控制进度是监督项目状态，以更新项目进度和管理进度基准变更的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教程】

考点2. 控制进度作为实施整体变更控制过程的一部分，关注内容包括：①判断项目进度的当前状态：②……【详见官方教程】

考点3. 控制进度输入输出工具技术

输入：1.项目管理计划;2.项目文件;3.工作绩效数据;4.组织过程资产

工具与技术：1.数据分析;2.关键路径法;3.项目管理信息系统;4.资源优化;5.提前量和滞后量;6.进度压缩

输出：1.工作绩效信息;2.进度预测;3.变更请求;4.项目管理计划;5.项目文件

考点4. 可用作控制进度过程的数据分析技术主要包括：挣值分析、迭代燃尽图、绩效审查、趋势分析、偏差分析、假设情景分析。

考点5. 可能需要变更的项目管理计划组成部分主要包括：进度管理计划、进度基准、成本基准、绩效测量基准。