2026年03月01日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2026/2/28)
试题1
在确定项目合同类型时,如果工作性质清楚,但工作量不是很清楚,而且工作不复杂,又需要快速签订合同。这种情况下建议使用( )查看答案
试题参考答案:D
试题2
关于风险的描述,正确的是( )。查看答案
试题参考答案:A
试题3
某学校开发图书管理系统,软件研发专家组给出了如下时间估计:
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试题参考答案:B
试题4
以下( )不是人工智能的技术。查看答案
试题参考答案:D
试题5
关于项目管理计划的描述,不正确的是:( )。
A、头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定
B、项目章程由项目经理签字,是编制项目管理计划的依据之一
C、项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位
D、组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据
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试题参考答案:B
试题6
价值驱动的项目管理知识体系中,项目管理原则包括:( ).查看答案
试题参考答案:B
试题7
( )关注的是业务,以业务驱动技术,强调IT与业务的对齐,以开放标准封装业务流程和已有的应用系统,实现应用系统之间的相互访问。
A、面向过程方法
B、面向对象方法
C、面向构件方法
D、面向服务方法
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试题参考答案:D
试题8
在定量风险分析中,“预期货币价值(EMV)的计算公式是( )查看答案
试题参考答案:D
试题9
( )属于拉式沟通方法。查看答案
试题参考答案:B
试题10
一般的采购步骤为:①准备采购工作说明书(SOW)或工作大纲(TOR):②)准备高层级的成本估算,制定预算;③发布招标广告;④确定合格卖方的名单;⑤准备并发布招标文件;由卖方准备并提交建议书;⑥由卖方准备并提交建议书;⑦对建议书开展技术(包括质量)评估:⑧对建议书开展成本评估:⑨准备最终的综合评估报告(包括质量及成本),选出中标建议书;⑩结束谈判,买方和卖方签署合同。查看答案
试题参考答案:A
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