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2026年信息系统项目管理师考点总结：第10章第3节-规划进度管理

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第10章第3节-规划进度管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. 规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教程】

考点2. 规划进度管理输入输出工具技术

● 输入：1.项目章程；2.项目管理计划；3.事业环境因素；4.组织过程资产

● 工具与技术：1.专家判断；2.数据分析；3.会议

● 输出：1.进度管理计划

考点3. 进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。进度管理计划的内容一般包括：①项目进度模型;②进度计划的发布和迭代长度;③准确度;④计量单位;⑤工作分解结构(WBS);⑥项目进度模型维护;⑦控制临界值;⑧绩效测量规则;⑨报告格式。