2026年02月12日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/2/11）
试题1
一家公司与另一个国家的供应商订立合同，在10个月内提供机械，在这个国家发生的台风损毁供应商的工厂，让试题2
管理层希望项目严格遵守定义好的质量标准，他们应该关注以下哪项内容?试题3
政府监督机构要求各公司遵守强制性要求。这些要求必须在某个设定日期满足，否则将遭到罚款。为响应该要求，试题4
项目团队成员告知项目经理一个项目威胁，评估风险后，项目经理指示团队建立应急储备。项目经理使用的是哪种试题5
网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求。每日站会将如何帮助开发人员？试题6
一个新项目涉及来自两个不同地方的团队成员，他们具备不同的知识，为了促进有效的知识分享，项目经理首先应试题7
项目经理被任命管理一个取代过时系统的项目。在安装过程中设备损坏，需要技术资源修理。必须更新什么文件来与相关方沟通这种情况?试题8
在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须尝试执行一台新设备。受此影响的一个本地机构要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?试题9
在一个敏捷项目开始时，敏捷管理专业人士需要为新产品创建一个共同且令人信服的愿景。敏捷管理专业人士应该试题10
作为培养项目相关方共识的一部分.项目经理正在创建项目范围说明书，该说明书应包含哪些要素?A、项目可
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