2026年02月05日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/2/4）
试题1
在执行一个几平落后于进度的项目时.项目经理必须尝试执行一台新设备。受此影响的一个本地机构要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机试题2
项目己接近完工，董事总经理坚定地认为;该产品令公司效率提高30%，然而许多最终用户抱怨产品难以使用，试题3
某市市长信箱最近半年收到过多次市民的反馈，若开机动车出行，则停车非常困难。市委希望以商圈为中心，把附试题4
一家公司希望制造—种装置，改进其销量最高产品的性能。项目经理审查可能生产该装置的潜在供应商。项目经理执行的是哪一个过程?试题5
项目经理告诉用户，项目可交付成果交付后，必须由该领域的专家进行操作。如果因未经培训的人员使用而造成严试题6
项目进度管理计划规定了:A、必须是详细和正式的B、必须是项目管理计划的组成部分，不能独立成册C、需要试题7
分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周状态评审会上，项目经理发现团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该试题8
某项目建成后，如果市场情况很好，可以盈利500万元;如果市场情况一般，可以盈利200万元;如果市场情试题9
快速试错用来描述什么？A．尽早发现致命设计缺陷B．不经过合适测试的开发C．验收测试驱动开发流程的最后试题10
你是一个拥有两干万美元资产规模的项目经理。你努力管理所有相关方需求。你决定对相关方进行分类，这样你就可以关注于确保项目成功的必要条件。下列都是对相关方分类的有
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