• 试题1

  根据供方选择标准，选择最合适的供方属于( )阶段的工作。
  A、规划采购
  B、实施采购
  C、控制采购
  D、结束采购
  

• 试题2

  项目整合管理过程中，“实施已批准的变更”在(  )过程中开展。
  A．实施整体变更控制
  B．指导与管理项目工作
  C．管理项目知识
  D．监控项目工作
  
  

• 试题3

  适用于规划范围管理的数据分析技术是( )，用于评估、收集需求，详述项目和产品范围，创造产品，确认范围和控制范围的各种方法。
  A． 备选方案分析
  B． 趋势分析
  C． 根本原因分析
  D． 偏差分析
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2026/1/29）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：高项第4版教材：实施采购的输出包括选定的卖方、协议、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新
  选中的买方是依据供方选择标准，对各个卖方的建议书或投标书进行评价，选出最合适的一个或多个卖方。
  实施采购输出：https://www.cnitpm.com/pm1/54003.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：指导与管理项目工作的输入如下，也就是根据批准的变更请求，实施已批准的变更：
  1、项目管理计划（任何组件）
  2、项目文件(变更日志、经验教训登记册、里程碑清单、项目沟通记录、项目进度计划、需求跟踪矩阵、风险登记册、风险报告)
  3、批准的变更请求
  4、事业环境因素
  5、组织过程资产
  A．实施整体变更控制核心是“审批变更”，包括接收变更请求、评估影响、召开变更控制会议、做出批准 / 否决决策等。它负责 “决定是否实施变更”，而非 “执行已批准的变更”。
  B．指导与管理项目工作过程的核心是 “执行项目计划”，具体包括协调资源、管理团队工作、实施已计划的活动，以及执行经 “实施整体变更控制” 过程批准的变更。
  C．管理项目知识过程的核心是 “获取、共享和应用项目知识”，比如整理项目经验教训、传承最佳实践等，与 “实施变更” 无直接关联。
  D．监控项目工作过程的核心是 “跟踪项目进展”，包括对比实际绩效与计划、识别偏差、发现潜在问题等。它负责 “监督变更实施效果”，输出变更请求，而非 “实施变更”。
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：适用于规划范围管理的数据分析技术是备选方案分析。备选方案分析技术用于评估、收集需求，详述项目和产品范围，创造产品，确认范围和控制范围的各种方法。备选方案分析通过评估不同的范围管理方法、需求收集方式或范围定义路径，为规划范围管理提供决策依据。
  趋势分析用于监控范围执行中的变化趋势，属于控制范围过程的技术（B 不符合）。
  根本原因分析用于管理质量和质量控制过程（C 不符合）。
  偏差分析用于对比实际范围与计划范围的差异，是控制范围过程的核心技术（D 不符合）。