2026年01月25日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/1/24）
试题1
合同进入收尾阶段，已经完成了审计，下一步应该（）。A、更新组织过程资产B、解散项目团队C、进行试题2
高层经理正在对一个应用系统集成项目进行关口审查，审查结论显示项目的可交付成果符合验收标准，但是仍存在试题3
项目范围说明书应包含下列哪项?A、工作分解结构和词典B、项目可交付成果和验收标准C、产品需求文试题4
下面哪一个不是项目经理的人际关系技能的内容∶A、领导力B、团队建设C、激励D、实践能力试题5
关于项目复杂性的说法，正确的是:A、项目由多个部分组成，彼此之间互相交互，这些交互作用所产生的行为远试题6
项目团队正在估算一个新项目的成本.希望利用之前项目的成本估算。若要获得最准确和可靠的估算，团队应审查哪—试题7
一个矩阵型组织的项目经理注意到一个资源正在进行大量的加班工作来完成项目任务.项目经理下一步应该怎么做?试题8
审查项目的高层级进度计划后，一位高级经理指出，项目经理对项目团队的核心工作时间所做的假设不正确。制定试题9
在某历时几年的项目的实施阶段，项目经理发现已指派资源之一将因日程冲突而不可得，在查阅资源管理计划后发试题10
完成项目时，项目经理给项目计划、状态会议纪要、监管报告和其他项目文档归档。在完成最终项目报告后，项目
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