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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2026/1/20）

试题三(25分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。
李某找到了集团局域网的原集成商A 公司，反映了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通，其中"无线通"为优先接入。经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外，内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入"无线通"，于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。
但等到"无线通"在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出，更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下，欲罢不能。
[问题1](10分)
造成这样局面的可能原因是什么？章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些？
[问题2](7分)
针对本案例，章某应该在前期进行项目可行性研究，请问可行性研究的基本内容有哪些?
[问题3](8分)
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。

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信管网考友试题答案分享：

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1.没有进行风险识别，风险分析，规划风险应对 2.没有进行充分的测试 可能遇到:1.技术风险 2.政策风险项目背景 项目概述 技术可行性分析 经济可行性 环境可行性 效益分析

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可行性研究的基本内容＜br＞能力可行性＜br＞1 技术可行性＜br＞ 2 经济可行性研究＜br＞3 社会环境可行性研究＜br＞4 运行环境＜br＞5 其他可行性研究＜br＞＜br＞

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原因： 没有对产品进行全面的可行研究；没有对产品进行性能测试，例如，压力测试；没有对项目进行风险管理。 风险： 违规收费，涉及处罚风险；产品使用体验差无法正常使用。技术可行性分析；经济可行性分析；社会可行性分析；运行环境可行性分析等其他可行性分析。1.停止放号，系统的运行只局限在本公司办公场所。 2.同时咨询是否有政策限制。 3.改进技术方案，增加无线发射点，扩大接入能力及无线带宽，扩大覆盖范围，降低噪声。 4.寻找替代方案。

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原因： 可行性研究分析不充分；只做初步试验，没有对产品进行功能和性能测试；没有对项目进行风险管理，没有评估风险和分析风险，没有风险应对措施。 风险： 由于违反政府规定，产品无法正常使用并有罚款风险；

信管网cnit**************：
1.章某只做了初步测试，没有做全面测试 2 找了山寨厂家，没找正规的厂家 3 对这项技术的合规性没有做深入了解 4 没有进行项目可行性进行研究1.

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