信息系统项目管理师每日一练试题（2026/1/18）

2026年01月19日来源：信管网作者:cnitpm

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2026/1/18）

试题1
关于变更工作程序的描述，正确的是( )
A．项目中变更申请应由项目团队成员提出
B．监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑
C．涉及项目目标和交付成果的变更，应以专家意见为准
D．在变更确认前应将项目实施基准调整情况进行公示
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试题参考答案：B
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试题2
某医院拟部署大模型分析电子病历辅助智能诊断，为了严格保护患者隐私，应采用的技术是( )
A．检索增强生成
B．联邦学习
C．强化学习
D．知识蒸馏
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试题参考答案：B
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试题3
某公司有东部、中部、西部三个生产基地，生产的产品需要运送带甲、乙、丙、丁四个市场，从生产基地到各个市场的单位运价及产量和需求量如表所示，完成该运输任务所需的最小运费为( )。

A．242
B．244
C．289
D．302
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试题参考答案：B
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试题4
假设信管网某产品有三个产地A1,A2,A3, 四个销地B1,B2,B3,B4, 其供应量、需求量和单位产品运价如表所示。完成该运输任务所需的最小运费为( )。

A．35
B．56
C．68
D．79
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试题参考答案：C
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试题5
关于项目阶段、项目生命周期及项目管理过程的描述，不正确的是:( )。
A、项目生命周期与项目管理过程组涵义相同，即同一事物的两个说法
B、做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著增高
C、成本与人力投入在项目开始时较低，在执行期间达到最高，在项目快要结束时间快速回落
D、在螺旋模型中，每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段
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试题参考答案：A
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试题6
项目经理应尽量熟练掌握所有项目管理知识领域，帮助其将经验、见解、领导力、技术以及商业管理技能运用到项目管理中，体现了项目经理在( )的整合能力。
A．认知层面
B．知识层面
C．过程层面
D．背景层面
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试题参考答案：A
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试题7
关于项目干系人管理的发展趋势和新兴实践的描述，不正确的是:( ).
A．确保团队都涉及引导干系人参与的活动
B．关注干系人有效参与的正面与负面价值
C．视受项目影响最大的干系人为合作伙伴
D．在限定范围内识别项目的所有干系人

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试题参考答案：D
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试题8
在控制进度过程的数据分析技术中，( )可以通过检查项目绩效随时间的变化情况，确定绩效是在改善还是恶化。
A．储备分析
B．蒙特卡洛分析
C．趋势分析
D．假设情景分析
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试题参考答案：C
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试题9
买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本，买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润。完全由买方根据自己对卖方绩效的主观绩效的主观判断来决定奖励费用，则双方签订的是( )。
A．成本加奖励费用合同
B．成本加固定费用合同
C．成本加激励费用合同
D．总价加激励费用合同
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试题参考答案：A
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试题10
关于项目范围管理过程的描述不正确的是( )
A．采用敏捷或适应型生命周期，旨在应对大量变更，需要干系人持续参与项目
B．在预测型项目中，只有通过正式变更控制程序才能变更项目范围基准
C．在预测型项目中，通过多次迭代来开发可交付成果，使用未完成项反映当前需求
D．在适应型或敏捷型生命周期中，在每次迭代开始时都可以定义或批准详细的范围
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试题参考答案：C
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