2026年01月11日来源：信管网 作者:cnitpm
PMP当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP每日一练试题（2026/1/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/1/10
点击查看：更多PMP习题与指导
PMP每日一练试题内容（2026/1/10）
试题1
从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值，这是:A、工作绩效数据B、工作绩效信息C、工作绩试题2
买方拟定的采购文件，包括以下所有内容，除了:A、采购工作说明书B、报价文件C、供方选择标准和独立的成试题3
项目经理举行投标人会议，由供应商提交各自的标书，项目团队接下来应该怎么做?A、开始供应商选择B、试题4
为了有效且高效的地开展项目，项目经理需要了解组织内的职责、最终责任、权力等分配情况，这些组织内部的影试题5
指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为，可以帮助组织达成业务目标,这是:A、管理B、领导力C、教试题6
下列哪种情況需要与客户进行正式的书面沟通:A、检查出缺陷B、客户要求附加的额外工作没有包括在合同中C试题7
项目经理希望继续执行项目，但是，一些相关方不愿意批准项目管理计划，项目经理得知这些相关方未阅读该计划，并且似平没有准备在将来阅读该计划。项目经理下一步应试题8
项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕，并交付了所有项目可交付成果。项目经理下一步应该怎么做?试题9
对于个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应使用什么估算技术?A、试题10
在考虑一个新项目风险时，项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现，团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。项目经理应该怎么做?
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
PMP 
导航
