近期不少有计划参加2026年信息系统项目管理师考试的同学咨询，关于复习备考时，官方教材的一个浏览顺序建议，那对于零基础考生，直接按教材章节顺序极易因概念生涩而产生挫败感。这里给大家推荐一个由易到难、由核心到外围的清晰浏览路径，给广大考生参考。

一、官方教材结构与最优学习顺序

《信息系统项目管理师教程(第4版)》内容可分为三大板块，建议按以下顺序学习：

第一阶段：首要学习的“项目管理核心”(教材第6-19章)

这是考试的绝对重心，也是构建你知识体系的“骨架”。

第6章 项目管理概论：这是你的起点。必须精读，彻底理解项目、项目集、项目组合的区别，掌握五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域的框架。这是后续所有章节的地图。

第8章至第18章 项目管理各知识领域：这是核心中的核心。需按顺序学习，特别是：

整合管理：项目管理的“总纲”。

范围、进度、成本管理：涉及大量计算题(如挣值管理、关键路径法)和案例考点，必须稳扎稳打。

质量、资源、沟通、风险管理：案例分析和论文写作的常用素材。

采购、干系人管理：同样重要，理解核心过程即可。

配置与变更管理：同样重要，综合和案例考试频次较高。

第二阶段：其次学习的“信息技术基础”(教材第1-5章)

这是支撑项目管理的“技术血肉”，包括信息系统、软件工程、新一代信息技术等。当你在第一阶段学习中遇到技术术语障碍时，可在此阶段集中攻克。此部分以选择题考查为主，重在广度而非深度理解。

第三阶段：最后学习的“高级与综合”(教材第20-24章及论文、案例)

此为进阶内容，包括高级项目管理知识、组织通用治理等。必须在掌握前两部分后再学，才能更好理解。同时，此阶段应结合案例分析和论文写作进行综合训练，将前期所学理论应用于实践。

二、三阶段备考总体规划(建议5-6个月)

第一阶段：基础构建期(现在至2026年1月底)

● 核心任务：精读“项目管理核心”(第6-19章)，建立知识框架。

● 目标：1. 理解项目管理全过程;2. 能用思维导图梳理各领域关系;3. 初步掌握挣值、关键路径等计算原理。

● 特别注意：此阶段重在理解，不追求强记。遇到技术术语可先标记。

第二阶段：强化攻坚期(2026年2月初至3月底)

● 核心任务：1. 学习“信息技术基础”与“高级知识”;2. 启动案例计算与论文构思;3. 按章节刷选择题。

● 目标：1. 扫清技术知识盲点;2. 能独立完成历年案例真题中的计算题;3. 完成1-2篇论文初稿;4. 建立选择题错题本。

● 特别注意：三科必须同步推进。论文切忌套用万能模板，需结合自身准备的项目背景。

第三阶段：冲刺模拟期(2026年4月至考前)

● 核心任务：1. 全真模拟(近3年真题);2. 查漏补缺;3. 定稿并背熟论文。

● 目标：1. 熟悉考试节奏与强度;2. 巩固所有薄弱环节;3. 形成稳定的论文输出能力。

● 特别注意：务必进行机考系统模拟，并调整作息以适应一次性考三科的体力消耗。

三、关键备考技巧与提醒

1、抓大放小，分清主次：至少将50%的精力投入到“项目管理核心”(第6-19章)，这是通过考试的基础。

2、善用工具，把书读薄：使用XMind等工具制作彩色思维导图，或整理自己的考点笔记，是高效复习的关键。

3、计算题是案例的生命线：案例中的计算题(如挣值分析)题型固定、公式明确，是确定性高的得分点，必须通过大量练习确保拿满分。

4、论文必须提前动手准备：论文无法突击。现在就要构思一个你相对熟悉的“项目背景”，在学习过程中不断用理论去充实它，形成有血有肉、属于自己的文章。

5、心态与坚持：零基础通过考试者大有人在。关键在于持续、规律的学习和正确的方法。第一遍看不懂是正常的，坚持完成第二、三轮复习，知识点自然会融会贯通。

最后的重要提醒：备考请务必使用《信息系统项目管理师教程(第4版)》 官方教材。