2026年01月03日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/1/1）
试题1
项目经理领导一个远程项目，一些虚拟团队成员未参与每周电话会议，项目发起人要求每周更新项目信息。项目经试题2
敏捷现在是一项反响良好的方法。敏捷为在项目中精通敏捷法的组织提供了很多优势。以下哪项不是敏捷的优势?试题3
在完成一个分配的可交付成果工作之后，团队成员决定添加新功能。项目经理接下来应该怎么做?A、请求项目试题4
每日站会的一个关键方面是什么？试题5
某项目团队成员因个人原因感到疲劳，绩效下降，项目经理应该怎么做?A、上报管理层B、给成员放假C试题6
客户申请破产，项目在完工前结束，项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件?A、经验教训B、将未试题7
呼叫中心实施项目的第一轮测试后，电话支持线路语音质量差是一个问题，应用过程改进技术已确定根本原因。这试题8
以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践？A．版本计划、迭代计划、估算B．估算、探测、迭代计划书C．迭代试题9
项目经理需要快速批准项目计划.为了估算获得批准所需的时间.项目经理必须决定哪些批准人可能需要特定注意试题10
项目经理被分配管理一个项目范围已经定义的项目。但项目经理难以快速对时间和成本做出估算。下列哪个项目生
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