2026年01月01日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2025/12/31）
试题1
发起人和高级管理层指示你进行一个你认为对经济和社会都有很大负面影响的项目。你表达了你的担心，但是各方试题2
项目经理接管了一个处于第二阶段的多阶段项目.其应该从之前的项目经理那里获得哪些来有效地管理当前和未来项目阶段的资源?试题3
您在马来西亚开了一家新酒店。您是这个地区的新手，没有餐饮服务经验。您正在讨论是否应该为您的客户提供自己的餐饮服务，或者从另一位经验丰富的餐饮服务商那里外包。如果他们未能及时为您的客户服务，他们将保证他试题4
当地气象台刚刚发布了紧急暴风雨警报，预计2小时后有大暴风雨。你们正在执行的项目的某个部位需要特别保护试题5
你正在做一个给公司人力资源部门培训用的教学录像的项目。项目开始以后，高级管理层的一名成员要求你用一段试题6
以下哪个指标是工作绩效数据的例子:A、EVB、SVC、CVD、SPI试题7
定义范围过程的输出是:A、工作分解结构B、资源分解结构C、项目范围说明书D、范围和进度延迟控制计划试题8
项目经理将一个大型项目划分为三个区域.并为每个区域分配一个区域协调员。远程站点的一个协调员报告说，由于难以找到技术熟练的资源，他们产生了高额成本。 项目经理应该做试题9
你正在管理一个发起人批准的预算为850000美金的项目。使用挣值计算，你认为项目会节约125000美试题10
项目经理识别出可能对一个战略项目目标产生负面影响的多个问题。项目经理下一步应该怎么做?（）A、确保
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