2025年12月31日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2025/12/30）
试题1
以下哪项关于控制图的描述是错误的?A、控制图用于确定一个过程是否稳定B、控制上限和下限是根据要求试题2
虽然一个项目已经关闭，但一位经理还要求提供最终项目报告.若要避免这个问题项目经理应该事先做什么?A试题3
项目发起人声称一个可交付成果显示没有任何进展迹象，IT经理指示项目经理停止实施项目，直到这一问题得到试题4
制定项目工作分解结构（WBS）时，项目经理应查阅哪一份管理计划?A、采购管理计划B、范围管理计划试题5
因果图和以下哪个技术的本质是一样的:A、亲和图B、根本原因分析C、矩阵图D、决策试题6
为了控制进度，项目经理重新分析项目，以使预测项目的历时，他按进度安排弹性最小的活动来排序，它采用的是试题7
项目中会产生大量知识，其中哪些属于隐性知识?A、信念、洞察力、经验和诀窍B、信念、经验、图片和文试题8
项目组已经选择好了供应商，买方和卖方正式签合同是在哪个过程进行的:A、项目启动过程B、项目规划过程C试题9
在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求。下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望?试题10
公司项目管理部正在总结项目结束的原因，作为项目经理，你提供了若干个项目结原因事例。关于项目结束，不正
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