• 试题1

  关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（ ）。
  A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
  B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
  C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
  D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

• 试题2

  在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为( )
  A、风险分解结构
  B、物料清单
  C、组织分解结构
  D、资源分解结构

• 试题3

  关于绩效评估的叙述中，( )是错误的
  A、绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
  B、评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
  C、绩效评估主要是对项目做定性评价
  D、评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/12/20）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。
  所谓过程，就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。过程最根本的目的和益处就在于：当你遵循一个预定义的过程时，具有较高的可能性来实现预定的目标和结果。
  对于大型和复杂项目来说，则必须建立以过程为基础的管理体系。因为对大型和复杂项目来说，协作的效率要远远高于个体的效率，也会有力地保证项目质量。

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/1398022769.html

  物料清单用于描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分级层次表格

  一些应用领域中的其他分解结构：http://www.cnitpm.com/pm/22400.html

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  绩效评估的实施过程

  第一，确定绩效评估项目。绩效评估项目的来源主要有：政府机关下达的任务；各组织内部自行确定；接受委托确定的。

  第二，组织评估队伍。评估队伍一般要包括财会人员、管理人员、信息技术人员等。

  第三，收集审核被评价单位数据资料，进行定量评价，并参与定性评价，遵循规定的指标、权数、标准及方法，进行定量指标的计算和打分。

  第四，归纳、分析，撰写评价报告。

  绩效评估：http://www.cnitpm.com/pm/8164.html