• 试题1

  Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and( )with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
  A、relationships
  B、resources
  C、stakeholders
  D、deliverables

• 试题2

  ( )不是制定项目章程的依据。
  A．口头协议
  B．项目管理计划
  C．商业论证
  D．合同
  

• 试题3

  关于项目经理的职责，描述正确的是：( )。
  A．对组织内多个项目组合的最终成果承担管理责任，并独立制定项目集战略
  B．负责制定组织的长期战略目标并协调各部门资源
  C．监督某个职能部门的日常运营，确保业务高效执行
  D．领导项目团队实现项目目标和干系人的期望

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/12/17）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  建立项目管理的时间表需要里程碑列表、各活动、以及含有估计开始和结束时间的（），其中员工的调度被看作为元素。
  A、关系
  B、资源
  C、干系人
  D、可交付物

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：“制定项目章程”的依据为：
  •立项管理文件（立项管理阶段批准的结果或相关的立项管理文件）。
  •协议（合同、谅解备忘录、服务水平协议、协议书、意向书、口头协议、书面协议等）。
  •事业环境因素。
  •组织过程资产。
  

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：A“对组织内多个项目组合的最终成果承担管理责任”属于项目集经理或项目组合经理的职责，而非项目经理。“独立制定项目集战略”也超出了项目经理的职责范围（项目经理通常依据既定战略执行项目）。
  B制定组织的长期战略目标”是高层管理者（如CEO、战略总监）的职责，项目经理主要负责战略落地的具体项目执行，而非战略制定。
  C“监督职能部门日常运营”属于职能经理的职责（如部门经理），项目经理的工作聚焦于跨职能的临时性项目，而非日常运营管理。
  D项目经理的核心任务是领导项目团队，通过计划、执行、监控等过程实现项目目标，并协调干系人需求与期望(如客户、高层、团队成员等）。这是项目经理职责的精准描述。