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PMP每日一练试题(2025/12/9)

2025年12月10日来源:信管网 作者:cnitpm

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PMP每日一练试题内容(2025/12/9)

  • 试题1

    项目执行过程所需要的工具与技术包括,哪个是错误的:A、专家判断B、项目管理信息系统C、会议D、引导

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  • 试题2

    渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的∶()

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  • 试题3

    一个团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?A.让团队来解决这个问题B.寻求

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  • 试题4

    在投资额外的预防/评估成本时,即没有好处,又不具备成本效益,这是:A、预防成本B、评估成本C、失败成

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  • 试题5

    项目启动后,一名高级相关方要求添加另一个可交付成果,项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做?()

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  • 试题6

    允许合同在完成之前由双方终止的条件称为下列哪项?A、替代争议解决B、合同变更控制C、终止条款

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  • 试题7

    项目收尾期间,项目经理希望核实项目是否按标准执行。但是,一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列

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  • 试题8

    你的研发项目正在进行之中。这时,客户要求为产品增加一个新功能。为了尽量减轻产品功能变更可能给项目带来

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  • 试题9

    关于项目治理,说法正确的是:A、组织治理和项目治理在本质上是一致B、项目治理用于指导项目管理活动的框

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  • 试题10

    当地政府在为一个环境治理的项目进行招投标,为了准确描述承包商需要执行的任务,以及承包商必须达到的标准

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