2025年12月09日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2025/12/8）
试题1
敏捷教练一直在通过或超越他们当前的角色来培养和发展团队成员。这帮助一些团队成员发展了他们的个人和专业试题2
依据合同进行的沟通，应当趋向于:A、正式的书面沟通B、正式的口头沟通C、非正式的书面沟通D、非正式的试题3
在项目开始时，项目经理发现团队成员和关键相关方对项目范围和可交付成果的意见不一致。为获得项目团队的参试题4
在迭代评审会议中，项目报告主要显示哪些内容？A．与基线对比的估算B．计划的实际结果C．投资回报率(R试题5
哪一个不是控制采购的工具与技术:A、审计B、检查C、索赔管理D、会议试题6
你的项目团队中有两名成员在过去几周的时间里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题，你试题7
培训具有以下全部特性，除了:A、培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动B、培训可以是正式或非正式试题8
设计团队意识到了在风险登记册中已识别的一个风险。它将导致项目支出增加15%。项目经理下一步该怎么做?试题9
由于项目经理未能提供项目状态更新.—位关键相关方对项目感到担心，项目经理应该做什么试题10
公司进行重组，导致项目团队发生变化项目经理应该怎么做?
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