2025年12月05日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2025/12/4）
试题1
简正在查看一份重要的敏捷文件，里面包含了项目的前景和成功的标准，那么她最有可能是在看 A.任务说明 B.项目章程 C.团队虚拟页 D.工作说明试题2
一个施工项目需要采购各种材料。在复杂的采购过程中，哪—项输入有助于项目经理进行建议书评估?试题3
在项目收尾期间，在范围内定义的所有可交付成果都已，实现。在客户验收之后，发现了一个非关键性缺陷。项目经理接下来应该做什么?（）试题4
在项目的执行阶段，项目经理确定了一个可能被错过的关键计划里程碑。项目经理应该怎么做?（）试题5
Yourclientinformsyouthathiscompanyhasaproblemwitht试题6
沟通管理计划的目的是提供有关哪项的信息?A、将用于传达信息的方法。B、当不需要团队成员时，将其从试题7
一个汽车，拥有5年质保，在同类产品中享有非常好的声誉，但是仅具有基本功能。请问这个汽车是属于下列哪一试题8
项目X处于测试阶段，并落后于进度，测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理，这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度，项目经理对大量的试题9
下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式?试题10
项目经理参加—个客户的新系统开发项目的需求收集.，项目经理意识到来自多个部门的不同客户对需求有不同理
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