2025年11月23日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2025/11/22)
A公司是一家规模中等的制造类企业,近年来面对日益激烈的市场竞争以及数字化转型的趋势,决定启动全面的信息系统规划项目。在规划准备阶段,公司成立了专项工作团队,首先从内部环境评估入手,通过研读高层战略文档、对各业务线员工开展访谈、评估现有ERP与生产管理系统的运行状况,系统收集了多项业务流程中的难点和用户实际诉求,但在沟通过程中,存在过早向业务部门提供具体系统改造建议的现象。
同时,专项小组也对国家在智能制造领域的相关指导政策、行业数字化发展动向进行了研究,并调研了主要竞争对手在数字化建设方面的进展,不过在政策引用过程中并未清晰标注来源依据。
在需求分析环节,团队聚焦于“生产–仓储–销售”这一核心业务链条展开分析,明确了相关岗位职责、业务流程及数据流向,但由于企业历史数据储备不足,数据分析工作推进较为困难。随后,团队依据成熟度模型(参考GB/T 39116《智能制造能力成熟度模型》)对企业现有能力进行了评估,划分多个能力维度并实施量化评分,诊断出包括采购流程自动化水平低、跨系统数据共享能力弱等关键短板,但未将评估结论与业务部门进行复核确认。
进入规划设计阶段后,团队完成了企业整体信息架构的设计以及生产管理系统的专项规划,但二者在技术选型与实施路径上存在部分冲突。最终所制定的规划方案未能将持续优化机制纳入其中,使得未来系统上线后难以灵活响应业务调整与技术迭代。
【问题1】(5分)
请简述信息系统规划的工作要点。
【问题2】(4分)
下列工作任务,属于内部需求挖掘的是( ),属于外部需求挖掘的是( )。
①理解组织战略。②国家战略导入。③行业趋势分析。④熟悉业务流程。⑤技术趋势研究。⑥收集用户需求。
⑦标准与规范引用。⑧感知数字环境。
【问题3】(8分)
请简述,场景模型的主要组成部分。
【问题4】(8分)
基于以上案例,A公司在信息系统规划时,怎么进行诊断与评估?
信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2025/11/22信管网考友试题答案分享:
信管网cnit**************:
内外部需求挖掘
场景化模型分析
深度诊断与评估
整体与专项规划
持续优化内部:1.4.6.8
外部:2.3.5.7
信管网cnit**************:
内外部需求挖掘,场景化模型分析,深度诊断和评估,整体与专项规划,持续改进1467
2358场景定义,数据定义,模型定义,技术定义,过程定义,资源定义
信管网cnit**************:
1内外部需求挖掘
2场景模型分析
3深度诊断与定义
4整体与专项规划
5持续改进1467
2358场景定义
角色分析
业务分析
数据分析
技术分析
组织分析
风险分析
政策与法律分析
信管网cnit**************:
1.内外部需求挖掘
2.场景化模型分析
3.深度诊断与评估
4.整体与专项规划
5.持续改进1468;23571.场景定义
2.角色分析
3.业务分析
4.组织分析
5.数据分析
6.技术分析
7.政策法规分析
8.环境分析
9.流程分析
成熟度评估与控制:按在成熟度模型,评估a公司成熟度能力等级
打分与记录:将能力成熟度划分为多个能力维度,并进行量化评分,记录评分结果
权重分配:根据a公司现状与业务发展需求,分配不同的权重,找出关键短板所在
结果复核与确认:将诊断评估结果结论与业务部门进行复核和确认
信管网cnit**************:
1.内外部需求挖掘
2.场景化模型分析
3.深度诊断与评估
4.整体与专项分析
5.持续改进内部1468外部2357
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