2025年11月18日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2025/11/17）
试题1
(多选题)在项目的第一个阶段发布给客户的最新软件充满了缺陷。客户很生气，并要求计划在第二阶段交付的新试题2
项目经理在行使权力的过程中，可以动用多项权力来影响项目团队或者相关方，你的团队成员认为，哪一项权力对试题3
项目在执行阶段被取消，项目经理将所有信息转移给项目发起人，但一名关键相关方不同意项目经理对分包商取消试题4
所有的法律契约关系都属于以下范畴之一，除了:A、需求建议书B、总价合同C、成本补偿合同D、工料合同试题5
风险登记册更新是监督风险过程的一个输出，它通常包括以下全部内容，除了:A、工作分解结构B、风险再评估试题6
沟通管理计划项目经理正在执行个复杂的银行项目集，涉及多个国家和紧张的时间线，必须管理内部和外部依赖关试题7
项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成.然而，公司总监要求该项目在18个月内完成.项目经理应该怎么做?试题8
虽然团队是自我管理的，但它需要牢记一些基本的原则来指导其行为。下列哪一项原则对团队来说最重要？A遵循试题9
一位项目经理正在领导一个位于三个不同国家的多元文化项目团队。最近，任务延后变得很常见，团队成员经常发生争论而不合作。 若要减少潜在的冲突，并改善试题10
项目经理担心团队的期望与一些干系人不一致，且用户故事只是从一般用户的角度来编写。这可能导致团队遗漏非
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