PMP每日一练试题（2025/11/4）

2025年11月05日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP每日一练试题内容（2025/11/4）

试题1
买卖双方的谈判日益复杂，因此，买方要求双方在会议纪要上签字。但是，卖方在实际执行工作时宣称不需要提供双方在谈判过程中商定的一项内容
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试题2
某项决定采用一个变更，经过变更控制委员会审批之后，发现此变更影响巨大，不予采纳。下一步，项目经理应该
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试题3
一个新项目的项目经理获得四名必要授权发起人中三人的签署同意，第四名项目发起人将在两周内度假回来。项目
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试题4
项目经理正在为客户管理一个跨国项目，拟采用最新技术替换其电信基础设备.项目经理得知，在某些国家，必须遵循特定的环境规定来处置被替换的硬件.在制定商业论证时，未考虑到这些规定，项目经理应该怎
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试题5
在项目执行期间，公司被出售，相关方发生变化。一名新相关方询问项目如何与公司的业务需求保持一致。项目经
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试题6
某项目建成后，如果市场情况很好，可以盈利500万元;如果市场情况一般，可以盈利200万元;如果市场情
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试题7
组织项目管理（OPM）旨在:A、确保组织的各个层级都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标及可交付
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试题8
项目经理根据计划实施了一项新的工艺流程，能了解过程绩效是否处于规定限制的方法∶A、趋势图B、流程
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试题9
项目团队正在努力为项目风险进行优先级排序。项目经理应该指示团队下一步做什么?
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试题10
如果不完全知道单个项目部分的需求，下列哪一个选项对于项目经理估算整体资源需求最有帮助?A、专家判断
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