PMP每日一练试题（2025/10/31）

2025年11月01日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP每日一练试题内容（2025/10/31）

试题1
项目经理安排了五名项目相关方召开的启动大会。每名项目相关方在组织中承担的职责不同。项目相关方在开工大会中的作用是什么?（）
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试题2
一家公司的首席技术官(CTO)需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化的和选择的决策。为了帮助首
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试题3
你公司的CIO召集会议，要求你和另外两名项目经理汇报各自项目的情况。请问下列哪个文件对这个会议是最合
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试题4
在一个刚引入Scrum的新团队中，两个团队成员私下对话扰乱了每日站会，SM应该怎么做？A．等到站会结
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试题5
项目团队了解到某个卖方在项目中正在经历一系列困难，可能使项目产生风险。项目经理希望通过财务方式来应对
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试题6
项目经理完成项目章程的制定，并与关键相关方一起审查项目章程.项目经理下一步应该怎么做?
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试题7
你的团队联络员彼得与供应商团队的联络员乔治发生矛盾，导致项目信息不能及时共享。乔治试图找彼得沟通，但
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试题8
一个使用多个供应商的项目估计将在两年内完成。在第一年结束时.发现存在重大预算超支。项目经理意识到必须将项目重新拉回控制，因此签发一项变更请求。若要支持这项变更请求项目经理应该做什么?
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试题9
项目经理在加入一个新的会计项目后.应该将什么做为成本估算参考?A、活动成本估算B、专家判断C、
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试题10
获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么?
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