2025年10月28日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2025/10/27）
试题1
以下哪些事项通常会出现在项目收尾阶段?A、衡量客户满意度，撰写项目最终报告，申请最终项目范围变更试题2
在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源经常发生这种问题。之前，该资源已同意所有客户沟通必须先得到项目经理试题3
一名关键项目团队成员的资源利用率超过100%，有两个关键路径活动（每个都具有相同的优先级和截止日期）试题4
需求跟踪矩阵通常用于（）。A、规划范围管理B、定义范围C、创建WBSD、控制范围试题5
在质量管理中，"返工"的用途是（）。A、在某些情况下可以验收。B、依据质量控制的测量结果所做的调试题6
为什么团队需要专注于敏捷开发的方法？A．为了交付同时是项目与产品的项目B．为了交付按时、按预算且功能试题7
为制订项目管理计划，项目经理与相关方合作，并获得必要批准。审查计划之后，项目团队对项目目标以及对他们试题8
配置管理在实施项目变更控制过程主要包括:A、配置识别、配置状态记录、配置项审核与审计B、编制配置管理试题9
项目按时在预算内交付，且符合客户需求。但是，就在验收后的三个月，客户对产品表示不满，并提出一个设计变试题10
在项目执行阶段，项目经理意识到大部分团队成员并不知道他们在项目中的正式角色。项目经理应在团队建设的哪
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