2025年10月19日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2025/10/18)
阅读下列案例内容,回答并计算问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
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1、服务模式的选择与服务可用性不匹配,服务可用性要达到99.9,故障解决时间较长
2.投诉渠道渠道不畅通,没有专门的服务台。b在服务协议签订之前要对进行服务目录管理,通过成立管理小组、列举服务清单、确认服务项分类与编码、编制服务描述、评审与发布服务目录、优化完善服务目录等流程行成服务目录,然后根据服务目录进行服务需求识别,服务需求识别过程中关键成功因素主要为,可用性需求识别(客户可承受多久的停机时间,服务不可用造成的成本损失)、连续性需求识别(通过风险评估来确定可能造成系统中断的威胁)、服务能力需求识别(以最有效的方式满足客户当前及未来的服务级别需求)、信息安全需求识别(机密行、完整性、可用性)、价格需求识别(设备成本、软件成本、人力成本、第三方支持成本)、服务报告需求识别(需要对客户所有业务及局部业务进行考虑,进行服务i报告设计时,确保报告产生的条件与服务报告内容相同)。1.平均无故障时间=无故障时间/故障次数
2.平均故障间隔时间=故障时间合计/故障次数
4.故障解决率
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1.可用性服用需求识别
2.连续性服用需求识别
3.服务能力需求识别
4.信息安全需求识别
5.价格需求识别
6.服务报告需求识别
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无服务交付和服务费用协定b1.明确服务范围、服务内容、和服务目标;
2.识别客户对于连续性、可用性、信息安全、价格、能力,服务报告等方面的需求,以便对规划设计进行规划;
3.与需方进行充分沟通,全面了解明示的和隐含的需求。时间周期,好坏奖惩
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缺少基础设施维护服务描述
缺少可用性指标计算方法
确实可靠性指标计算方法
缺少服务交付
缺少服务费用
服务支持缺少特殊情况说明
缺少投诉升级流程
b明确服务范围、内容、目标
识别客户对报力可怜俺家的需求
对it服务进行合理的资源配置
与充分沟通,全面了解其明示和隐含的需求服务报告过程的完整性
服务报告及时性 准确性 附服务分类及模板
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