• 试题1

  某电子商务公司要从A 地向B 地的用户发送一批价值90000元的货物。从A 地到B地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全，其运输成本为10000元；走水路时一般情况下的运输成本只要7000 元，不过一旦遇到暴风雨天气，则会造成相当于这批货物总价值的10%的损失。根据历年情况，这期间出现暴风雨天气的概率为1/4，那么该电子商务公司（ ）。
  A．应选择走水路
  B．应选择走陆路
  C．难以选择路线
  D．可以随机选择路线

• 试题2

  某公司承接了一个医疗集团系统升级的项目，涉及多家医疗机构。项目经理在创建WBS时，发现各家医疗机构对系统功目需求差异较大，且个别医疗机构的部分需求尚未明确。最适合当前情况的WBS分解方式是（）.
  A．按项目生命周期阶段分解，每个阶段下再按医疗机构划分
  B．采用滚动式规划，先分解已知需求，后续逐步细化未知部分.
  C．按主要可交付成果分解，每个成果下再按功能模块细分
  D．采用自上而下逐层细化，先按医疗机构分解，再在每个医疗机构下细化功能模块

• 试题3

  依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（）做法不符合关于废标的规定
  A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
  B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标
  C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标
  D、某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/10/5）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：这是一个不确定性决策问题，其决策树如下图所示。
  
  由于该问题本身带有不确定因素，因此实际的运输成本不能预先确定。不过，对掌握一 定概率分布的不确定性问题，该电子商务公司可以通过计算数学期望值进行比较决策，而不 是盲目碰运气或一味害怕、躲避风险。
  根据上述决策树，走水路时，成本为7000 元的概率为75%，成本为16000 元的概率为25%， 因此走水路的期望成本为(7000×75%)+(16000×25%)=9250 元。走陆路时，其成本确定为 10000 元。因此，走水路的期望成本小于走陆路的成本，所以应该选择走水路。
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：A、此方法适用于流程明确且需求稳定的项目，但无法应对需求差异和不确定性，可能导致重复分解和结构冗余。
  B、通过渐进明细的方式，优先分解已知需求（如已明确的功能模块），对未明确部分保留高层结构（如占位项），待信息充分后逐步细化。符合敏捷思维，适用于需求动态变化的场景。
  C、若需求差异体现在可交付成果层面（如不同机构需独立成果），此方法可行。但题目中需求差异涉及功能模块层级，且部分需求不明确，可能无法预先定义所有成果。
  D、虽直接匹配机构差异，但未明确的需求会导致部分分支无法细化（如“某机构-未明确功能”），需频繁调整WBS，增加管理复杂度。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  软题库原题：http://www.ruantiku.com/shiti/236.html

  根据《中华人民共和国政府采购法》http://www.cnitpm.com/pm/9152.html

  第三十六条在招标采购中，出现下列情形之一的，应予废标：

  （一）符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的；

  （二）出现影响采购公正的违法、违规行为的；

  （三）投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；

  （四）因重大变故，采购任务取消的。

  废标后，采购人应当将废标理由通知所有投标人。