系统规划与管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29往期系统规划与管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e29_1.html系统规划与管理师案例分析每日一练试题（2025/9/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2025/9/23点击查看：更多系统规划与管理师习题与指导系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容（2025/9/23）【说明】B公司是一家中型装备制造企业，近三年随着产品线拓展与客户群体扩大，启动了信息系统升级规划项目，旨在提升生产效率与客户响应速度。但在项目推进过程中，多维度问题逐步显现，对业务开展造成显著影响。在技术体系建设方面，B公司为打造“数字化标杆”，盲目引入某新型低代码开发平台用于核心生产流程管理。该平台在装备制造行业应用案例不足3个，且公司IT团队仅2名成员参加过基础培训，缺乏实战经验。系统上线后，频繁出现流程卡顿与数据校验错误问题，导致生产订单审批周期延长50%，严重影响交货时效。同时该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>