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系统规划与管理师案例分析每日一练试题（2025/9/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2025/9/21

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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容（2025/9/21）

B公司为某银行客户服务超过10年，该银行X项目的重大故障率和可用性指标都逐年好转，但客户近两年的满意度并不高，甚至有降低的趋势。

公司委派小王针对该银行客户近几年的服务做回顾分析，争取进一步提高与客户的粘性。小王首先从内部发起回顾活动，然后与客户各部门进行沟通，发现以往与内部及客户的交流总结缺乏对相关效果的及时评估，大家都是为了完成既定的沟通任务而沟通，对其有效性忽略无视。

【问题1】 (6分)

为提高服务回顾的有效性，小王特制定如下服务回顾机制。请帮小王补充完整以下表格(请将(1)~(3)处的正确答案填写在答题纸的对应栏内)。

【问题2】 (8分)
结合案例，请将(4)~(7)的正确选项填写在答题纸的对应栏内。
1、以上四级服务回顾中，第三级回顾的参与者分别是：（4）
A、小王、银行X项目接口人
B、小王、银行X项目接口人、银行X项目责任经理
C、小王、银行X项目接口人、银行X项目责任经理、银行X项目高层管理者
2、下列不建议作为服务回顾形式的是（5）
A、X项目阶段内部会议
B、X项目年度服务报告
C、第三方机构对该银行的意见收集
D、X项目的支持团队关键人员绩效排名
3、根据服务供需双方关注内容的不同，服务回顾的主要活动可以分为：（6）
A、客户回顾、团队内部回顾
B、管理层回顾、操作层回顾
C、业务团队回顾、交付团队回顾
D、客户回顾、用户回顾
4、服务回顾工作可与（7）会议一起举行。
A、项目启动会
B、服务质量评审会议
C、人员职称评审会
D、运维工具评审会
【问题3】 (7分)
结合案例，请描述与团队内部进行服务回顾时需要涉及的内容。

信管网阿*：
1.上一期工作计划的进展情况。 2.本服务周期遇到特殊问题。 3.未解决遗留问题。 4.工程师pki考核情况。 5.满意度调查情况。 6.工作范围和工作量。 7.小组工作汇报总结。 8.下一步工作计划。

信管网cnit**************：
上周期的工作计划回顾 本周期内遇到的特殊或疑难工单 讨论本周期内未解决的工单 各小组工作简报 本周期的问题回顾 本周期内工程师kpi总结（如工程师工单量、工程师平均响应时间、工程师平均解决时间、工程师现场支持解决率） 下周期工作计划安排