2025年09月20日来源:信管网 作者:cnitpm
系统规划与管理师第2版教程案例分析必背知识点:数字人才在企业数字化转型中的关键价值
问:数字人才在企业数字化转型中的关键价值是什么?如何培育相关人才?
答:数字人才培养是重中之重,是确保数字化转型成功落地的关键。企业通过打造数字人才高地,能够推动可持续的数字化转型,从而在数字时代赢得先机。
如何培育:
打破部门壁垒:绑定业务部门与技术部门,共同参与实践项目,促进交流互动与资源共享,培养复合型人才。
满足个性化需求:提前了解学员需求,分门别类培养;有条件的企业可搭建数字化在线学习平台,分层分级挑选学习模块。
持续推进培养:与企业数字化转型节奏保持一致,从易到难、逐步递进,在业务场景和实战项目中培养,总结经验并调整目标与进度,实现螺旋式上升。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
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