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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容（2025/9/15）

某互联网电商企业在业务快速扩张的过程中，原有IT基础设施已难以支撑高并发场景下的流量需求。为应对这一挑战，企业决定将系统迁移至云平台，但在云资源规划与管理中出现了一系列问题：

1.业务部门与IT团队之间缺乏有效沟通，IT部门未能充分掌握大促等关键活动的峰值流量需求，导致云资源规格与容量规划不合理，多次在促销期间出现服务器过载，影响系统稳定性。

2.企业虽采用公有云服务，但未制定完善的安全管理策略，近期因权限配置疏漏发生用户数据泄露事件。

3.缺乏统一的资源预算与成本管控机制，云服务器、存储等资源的申请与采购较为随意，致使季度云资源开支严重超出预算。

4.未建立系统化的资源监控体系，无法有效识别闲置或低效使用的资源，部分虚拟机长期低负载运行，造成资源浪费。

5.云架构设计时未充分考虑业务的可扩展性，在引入移动端新业务时，不得不对现有云资源架构进行大幅调整，拖慢了新业务上线进程。

上述问题已引起企业管理层的高度重视，目前正计划对云资源规划体系进行全面梳理和优化。

【问题1】(15分)

云资源规划的关键要素和基本流程是？

【问题2】(3分)

该企业选择的公有云服务模式，其核心特征是()。

A、为单个组织专属使用，数据安全性高

B、基础设施所有权属于云服务商，资源向社会大众开放

C、结合公有云和私有云优势，实现安全与成本平衡

D、部署在企业数据中心防火墙内，需自行维护底层设施