信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2025/9/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/9/11

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2025/9/11）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成公司A中标某信息中心IT运维平台开发项目，公司A任命小李为项目经理。小李在项目启动阶段确定了项目团队和项目组织架构，项目团队分为三个小组：研发组、测试组和产品组。各组成员分别来自研发部、测试部以及产品管理部。
小李制定了项目整体进度计划，将项目分为需求分析、设计、编码、试运行和验收五个阶段。为保证项目质量，小李请有着多年的编码、测试工作经历的测试组组长张工兼任项目的质量保证人员。
在项目启动会上，小李对张工进行了口头授权，并要求张工在项目的重要阶段（如完成需求分析、完成总体设计、完成单元编码和测试等）必须对项目交付物进行质量检查。在检查时，张工可以根据自己的经验提出要求，对于不满足要求的工作，必须立即进行返工。
项目在实施过程中，遇到一些问题，具体如下：
在项目组完成编码与单元测试工作，准备进行系统集成前，张工按照项目经理小李的要求进行了质量检查。在检查过程中，张工凭借多年开发经验，认为某位开发人员负责的一个模块代码存在响应时间长的问题，并对其开具了不符合项报告。但这位开发人员认为自己是严格按照公司编码规范编写的，响应时间长不是自己的问题。经过争吵，张工未能说服该开发人员，同时考虑到该模块对整体项目影响不大，张工没有再追究此事，该代码也没有修改。
在项目上线前，信息中心领导组织技术专家到项目现场进行调研和考察。专家组对已完成的编码进行了审查，发现很多模块不能满足甲方的质量要求。
【问题1】（10分）
请指出该项目在质量管理方面可能存在哪些问题？
【问题2】（8分）
请指出张工在质量检查中可能存在的问题。
【问题3】（6分）
针对上述问题，如果你是项目经理，你会采取哪些措施？
【问题4】（5分）
在（1）~（5）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
在控制质量中，可以使用的工具和技术有(1)、(2)、(3)、(4)、(5)。
候选答案:
A、根本原因分析   B、试验设计   C、因果图             D、统计抽样
E、问卷调查       F、质量成本    G、成本效益分析      H、控制图信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/9/11

信管网考友试题答案分享：

信管网cnit**************：
没有设定质量控制标准 质量控制人员为兼职经验不足 质量人员要求修改的没有进行修改 质量管理人员控制不严格 质量管理人员沟通存在问题 没有进行审计 没有制定质量管理计划 质量管理人员任命没有进行文件告知 没有制定质量管理计划 制定质量管理标准 对不合格的没有进行再次审查 对不合格的没有进行整改管理 没有钱有神器明确质量规范标准 制定质量管理计划 给质量管理人员下达正式文书 要求进行质量审计 严格按按照指令标准进行质量控制abcdh

信管网quxi*****：
1.质量保证人由张工兼职 2.质量保证应该在各个阶段进行，不只是重要阶段 3.没有做好质量管理规划，没有明确质量检查单，根据经验进行判断 4.没有控制质量过程，对发现的问题没有进一步分析 5.没有变更控制，没有对问题进行彻底跟进解决 6.质量保证人没有明确编码规范，规则不清晰1.张工主要依据经验判断，没有进行原因分析 2.对发现的问题，认为影响不大，没有启动变更流程 3.没有制定明确的编码规范并依据规范检查 4.质量检查没有贯穿始终，只是检查重要时间点1.任命专职的质量保证人 2.做好质量管理的规划，明确编码规则和检查规范 3.对发现的问题进行原因分析 4.对需要修改的问题发起变更流程acdgh

信管网cnit**************：
1、没有制订质量管理计划。2、没有书面授权质量管理负责人3、质量管理过程不规范4、没有质量该进方法5、6、没有质量审计1、d2、e3a4c5h

信管网cnit**************：
1.没有制定质量管理计划 2.没有规定项目的质量标准，仅根据张工的个人经验 3.没有对过程进行质量管理，只对可交付成果做了质量管理 4.没有制定质量对应的问题处理流程，发现的质量问题没有解决，直接放过 5.项目经理没有参与管理质量过程 6.没有执行控制质量过程，对质量活动的效果进行审核。1.没有质量检查标准 2.与项目组成员的沟通存在问题 3.对检查出来的问题，没有按质量管理计划的要求进行处理1.执行适合项目的质量管理计划，并执行 2.对需求、设计、开发、测试等过程加强质量管理 3.开展质量审计以发现现有做法的不足，持续改进过程 4.加强控制质量c h

信管网cnit**************：
1.制定质量管理计划，按计划确认需要执行的质量活动 2.质量标准、质量目标 3.质量工具 4.质量检查的对象 5.主要过程1.没有标准 2.没有运用工具 3.没有进行测量制定项目管理计划、质量管理、控制质量

信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/9/11