• 试题1

  项目经理根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目干系人参与项目的方法，则该项目经理正在执行()过程。
  A．规划干系人参与
  B．识别干系人
  C．管理干系人参与
  D．监督干系人参与
  

• 试题2

  在以下干系人参与度矩阵中，需要授权管理职责并引导其积极参与项目执行的干系人是（）。
  
  注：〇表示期望参与水平，表示实际参与水平
  A．干系人1
  B．干系人2
  C．干系人3
  D．干系人2和干系人3
  
  

• 试题3

  软件产品配置是指一个软件产品在生存周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合。该集合的每一个元素称为该产品配置的一个配置项。下列不属于该配置项的是（）。
  A.源代码清单 
  B.设计规格说明书 
  C.软件项目实施计划 
  D.CASE工具操作手册
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/9/4）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：规划干系人参与是根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目干系人参与项目的方法的过程。本过程的主要作用是，提供与干系人进行有效互动的可行计划。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  需要授权管理职责并引导其积极参与项目执行的干系人通常是项目的关键干系人或核心团队成员。

  干系人参与水平可分为如下：

  ①不了解型：不知道项目及其潜在影响。
  ②抵制型：知道项目及其潜在影响，但抵制项目工作或成果可能引发的任何变更。此类干系人不会支持项目工作或项目成果。
  ③中立型：了解项目，但既不支持，也不反对。
  ④支持型：了解项目及其潜在影响，并且会支持项目工作及其成果。
  ⑤领导型：了解项目及其潜在影响，而且积极参与以确保项目取得成功。
  

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：配置项主要有一下两大类。
  属于产品组成部分的工作成果，如需求文档、设计文档、源代码和测试用例等。
  属于项目管理和机构支撑过程域产生的文档，如工作计划、项目质量报告、项目跟踪报告等。这些文档虽然不是产品的组成部分，但是值得保存。