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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2025/8/31)

2025年09月01日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2025/8/31)

【说明】
某项目包含ABCDEFGH共8个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:

【问题1】(4分)
请写出项目关键路径,并计算总工期
【问题2】(6分)
假设对项目计划进行修改,新计划要在活动D与G之间增加一个活动N,即活动G的紧前活动是N,活动N的紧前活动是D,活动N的持续时间为3周,请计算出新计划的关键路径,并计算新计划的工期
【问题3】(15分)
假设安排两个团队共同完成项目,每个团队能够独立完成任意活动,一项活动只能由一个团队完成,每个团队同一时间只能执行同一项活动,并且活动开始后,团队必须持续到活动结束,才能执行其他活动,请问项目是否能按照新的计划时间按时完工,请继续完成下表的填写

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关键路径:abefh; 总工期:22周关键路径:abdngh 总工期:24周9-14周,甲,d; 11-13周,乙,e; 14-21,乙,f; 15-17周,甲,n; 18-21周,甲,g; 21-23周,乙,h。

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abefh 22abdngh 24能 9-14甲11-13乙14-18乙15-17甲18-21甲22-24甲

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abefh,2224,abdngh9-14,甲 11-13,乙 14-21,乙 15-17 甲 18-21 甲 22-24 甲或乙

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abefh,(3+5+3+8+3)=22周abdngh,(3+5+6+3+4+3)=24 周9-14 甲 d 11-13 乙 e 14-21 乙 f 15-17 甲 n 18-21 甲 g 22-24 甲或乙 h

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关键路径是abefh,工期=3+5+3+8+3=22关键路径abdngh,工期=3+5+6+3+4+3=24甲,乙,乙,甲,甲,甲 项目能按新计划完工,

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