2025年08月22日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2025/8/21)
试题三(25分)信管网考友试题答案分享:
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1.配置管理员权限配置不合理
2.没有定期审核配置更新情况
3.建立基线后所有的配置改动都要有版本号的变化
4.之前的版本要保留不能删除
5.配置管理应包括项目管理相关文件
申请变更 变更初审 变更方案论证 变更评审 发出变更通知 实施变更 监控变更 变更评价上d
信管网cnit**************:
1 配置管理员应当专人负责
2 配置管理计划的编写不能由小杨一人完成
3 配置管理计划应当经过评审
4 不嗯那个给小王开放所有配置权限
5 配置变更的申请不能由项目经理小王来批准
6 应当使用配置管理工具存放文件
7 存储的文件应当包含所有文件,不能仅存放配置基线
8 检入配置库应当经过审核
9 代码修改应该变更版本号
10 不能删除旧版代码 1 从产品库中将代码检出到受控库
2 将代码从受控库中检出,并锁定,防止多个人员同时修改
3 完成修改通过测试后,将修改部分上传至受控库,同时保留历史版本
4 测试人员完成测试后,将代码从受控库中上传至产品库 确定质量管理流程按照计划执行
质量管理流程合规性检查
质量管理能够达到绩效要求d
信管网cnit**************:
小杨身兼多职
质量计划和配置管理计划,没有全员参与,没经评审
不应开放所有权限
软件人员修改代码没有遵循变更流程
修改完的代码没有经过评审
小杨没有做好版本管理,不应该使用之前的版本号
旧的代码应该保存好,不应该删除
小杨没有做好基线的管理
配置库的使用不规范,没有经过检出检入流程
先从产品库把需要修改的配置项放到受控库
在受控库使用check out命令,放到到开发库
此时配置项被锁定,开发人员修改后,使用check in,命令,放到受控库,经过评审后放到产品库识别项目中良好的实践
检查出项目中的违规做法和不足
分享行业中做得好的做法和实践
主动协助改进项目中的违规做法与不足
进行经验教训的总结和存档c
信管网cnit**************:
1.配置管理计划要经过审核
2.配置管理库的权限要做合理的控制
3.不能删除旧版本
4.配置变更不能由配置管理员批准
5.开发库里的配置项也要编号
6.变更没有经过分析和评审
1.进行回退分析
2.
3.对数据配置进行备份
4.对接口进行备份
5.
1.从产品库拉基线到受控库
2.从受控库检出到开发库
3.进行开发,然后提交到受控库
4.受控库提交到产品库
1.确认配置项的完整性和一致性d
信管网cnit**************:
所有的配置管理权限只有配置管理员可以
配置管理员无权决定变更
需要用配置管理数据库来管理配置,不是软件
不能使用旧的版本号
不能删除旧的代码
配置管理计划不是配置管理员发布提出申请
变更初审
发布并实施变更
变更控制
变更审计
变更评估b
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