2025年08月10日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2025/8/9)
试题1
某项工程的活动明细如下表(时间:周:费用:万元):
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试题参考答案:A、A
试题2
某项目的活动持续时间及逻辑关系如下,该项目的总工期是()天。
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试题参考答案:C
试题3
当前,人工智能细分领域涌现出大批专业型深度学习框架,其中()擅长自然语言处理。
A、ROS
B、OpenCV
C、NLTK
D、ARToolKit
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试题参考答案:C
试题4
( )可以对预先定义好的策略中涉及的网络访问行为实施有效管理,而对策略之外的网络访问行为则无法控制。查看答案
试题参考答案:B
试题5
项目管理过程中,针对低权利、高利益类的干系人应()。查看答案
试题参考答案:A
试题6
绩效评价结果的应用包含价值评价和绩效改进两层内容,()不属于价值评价查看答案
试题参考答案:C
试题7
量化管理时,关于建立过程性能模型的相关描述,不正确的是:()。查看答案
试题参考答案:D
试题8
关于项目范围的陈述,正确的是( )。
A.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
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试题参考答案:C
试题9
某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中,()是正确的。
A、根据预算,前三个月的计划成本为30万元,实际花费也是30万元,说明项目的成本控制的还不错,只是进度上有滞后
B、如果该项目按此成本效率执行下去,到整个项目完成时,实际花费的成本将超过预算50%
C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去,实际的完工工期将会超期1个月
D、该项目目前的绩效状况不理想,但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控,将会有效的防止成本超支
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试题参考答案:B
试题10
()合同适用于卖方履约期将跨越几年时间,或将以不同货币支付价款;基于卖方的实际成本,按照80:20的比例分担,(分享)超过(低于)目标成本的部分应选用()合同。查看答案
试题参考答案:A
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