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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2025/8/8）

试题三（17分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司承接了某大型企业数据中心的运行维护服务项目，任命经验丰富的李强为项目经理。1月初项目启动会后，李强整理出了项目风险单，对中级及以上风险制定了应对措施，在项目会议上，李强将应对措施的实施责任分配到个人，并确定了完成时限，要求项目全过程中按照此风险清单进行管理。
风险及应对措施清单部分内容如下：
3月，某系统服务器备机发生cpu故障，寻找外部供应商进行紧急采购，2天后，故障解决，虽然业务并未中断，但是客户表示不满。考虑到备件短缺的概率极小，李强并未采取措施。
4月，某系统报错，无法确定故障原因，因此工程师B联系厂商寻求支持，经过与不同设备厂商的多轮沟通，逐个排查，耗时3天终于解决了问题。
5月，数据中心及周边发生大面积停电，由于紧急预案未涉及停电场景，运维团队人员临时商量解决方案，在中断2小时后，核心系统业务恢复。
8月，因机房温度过高导致部分设备停机，李强建议客户紧急扩容制冷设备。因年初未做该预算，客户责怪李强没有提前发现隐患。
【问题1】（10分）
结合案例，请指出项目风险管理中存在的问题。
【问题2】（4分）
请简述[xx]威胁风险[/xx]和[xx]机会风险[/xx]的应对策略。
【问题3】（3分）
请将下面①~③处的答案填写在答题纸的对应栏内。
（1）按照风险后果对风险进行分类，可分为[xx]①[/xx]和[xx]②[/xx]。
（2）按照风险来源对风险进行分类，可分为自然风险和[xx]③[/xx]。信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/8/8

信管网考友试题答案分享：

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1没有进行规划风险管理 2.风险识别方式单一，不能个人直接整理风险单 3.没有对风险单内的风险进行定性分析，对风险进行优先级排序 4.没有对风险进行定量分析 5.风险应对措施不能只对中级及以上的风险， 6.风险应对措施不合理，不能因为概率小，就不采取措施 7.没有识别新风险和摒弃旧风险 8.风险应对实施过程不合理 9.没有进行监督风险威胁风险: 上报 规避 转移 减轻 接受 机会风险: 上报 开拓 分享 提高 接受已知风险 未知风险 人为风险

信管网cnit**************：
1.未制定风险管理计划 2.由项目经理一个人制定风险管理计划 3.识别风险由项目经理一个人做 4.没有对所有的风险制定应对措施 5.没有进行风险再识别 6.风险应对措施没有执行到位威胁：上报、规避、转移、减轻、接受 机会：上报、共享、提高、接受、严重风险、非严重风险；人为风险

信管网cnit**************：
未制定风险管理计划，未进行风险定性风险，未进行风险定量分析，风险识别不全面，风险应对不应该由李强一人制定，应该由相关关系人和项目团队成员一起，风险应对措施没有经过评审，没有进行风险再识别，

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