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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2025/8/4）

试题三(17分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司承接了某系统集成项目，任命小王为项目经理。在项目初期，小王制定并发布了项目管理计划。公司派小张作为质量保证工程师(QA)进入项目组，小张按照项目管理计划进行质量控制活动，当执行到测试阶段时，发现成本超预算10%。小张和项目组统计分析出了五个成本超出预算的问题：
(1) 新入职开发人员小王效率低，超支0.5%;
(2)测试时需求A实现存在设计问题，超支2%;
(3)用户增加新需求，超支2.5%;
(4)模块B返工问题，超支3.5%;
(5)其他问题超支1.5%。
小张绘制了垂直条形图识别出了造成成本超预算的主要原因，并制定了改进措施，在剩余的2个月内利用质量管理工具，将改进措施按照有效性高低进行排序并严格执行，最终将成本偏差控制在了风险控制点的15%以内。
【问题1】 (5分)
请结合案例，[xx]小张按照项目管理计划进行质量控制，依据是否充分?[/xx][xx]如果不充分，请补充其他依据[/xx]。
【问题2】 (7分)
（1）[xx]小张绘制的垂直条形图是使用管理质量过程中的哪个工具技术？[/xx]
（2）[xx]简述此工具技术的作用[/xx]。
【问题3】(5分)判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“x")
[xxp](1)[/xxp]在瀑布型项目中，控制质量活动由特定团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。()
[xxp](2)[/xxp]在敏捷型项目中，整个项目期间的质量管理通常是特定团队成员的职责。()
[xxp](3)[/xxp]质量管理计划可以是正式的，也可以是非正式的，可以是非常详细的，也可以是高度概括的。()
[xxp](4)[/xxp]测试成本属于不一致成本。()
[xxp](5)[/xxp]在实际质量管理过程中，多种质量管理工具可以综合使用，例如可以利用树形图产生的数据来绘制关联图。()信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/8/4

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不充分，还要其他依据：可交付成果、质量测量指标、测试与评估文件、工作绩效数据、批准的变更请、组织过程资产、事业环境因素1直方图 2展示数字数据，可展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成员排列、各个过程的不合规次数，或项目或产品缺陷的其他表现形式。1✓ 2✗ 3✓ 4✗ 5✓

信管网cnit**************：
不充分。 还需要参考 1. 项目文件 如风险登记册，质量测量指标，测试或评估文件； 2.批准的变更计划 3.可交付成果 4.绩效测量数据 5.组织过程资产 6.事业环境因素（1）直方图。 （2）用垂直条形图表示项目或过程的缺陷或问题情况；每个条形图代表一种问题； 条形图的高度代表问题的数量；用柱状图表示问题的个数，缺陷的数量或者表示质量的其它形式。1.对 2.错 3.对 4.错 5.对

信管网cnit**************：
不充分 质量管理计划，范围基准，质量测量指标，测试评估文件，质量报告，批准的变更请求龙卷风图 可以对质量问题进行敏感性分析，分析出不同的问题的概率，从而制定改进措施对，错，对，错，对

信管网cnit**************：
1.不充分 需要补充 质量管理计划、质量测量指标、假设日志、＜br＞2.直方图 可对所需数据进行统计＜br＞3.对错错错错

信管网曾慧*：
不充分。 项目文件（经验教训登记册，质量测量指标，测试和评估项目文件）。 可交付成果。 工作绩效数据。 批准的变更请求。 组织过程资产。 事业环境因素。 直方图。 直方图又称质量分布图，是一种统计报告图，由一系列高度不等的纵线条纹和或线段表示数据分布的情况。对错对对错。

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