2025年08月05日来源：信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2025/8/4）
试题1
（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。查看答案
试题参考答案：C
试题2
下列关于建设团队的说法,不正确的是()。查看答案
试题参考答案：B
试题3
对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是（）
A、对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B、对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告
C、对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可
D、对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
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试题参考答案：B
试题4
变更管理是为了使得（）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。查看答案
试题参考答案：C
试题5
项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（38）天。在项目实施的过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响：（39）。
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试题参考答案：B、B
试题6
根据《中华人民共和国合同法》，以下说法中，（）是不正确的
A、价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行
B、履行地点不明确，给付货币的，在交付货币乙方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行
C、履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间
D、履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行
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试题参考答案：B
试题7
（） is the process of identifying and documenting relationships among the project activities.查看答案
试题参考答案：A
试题8
某项目经理在定义活动过程中，将工作包分解为具体的活动时，团队提出了以下四种分解方法，其中不符合定义活动最佳实践的是（）。查看答案
试题参考答案：A
试题9
关于干系人参与度评估矩阵，以下说法，错误的是（ ）。查看答案
试题参考答案：B
试题10
某企业开发了一种新产品，拟定的价格方案有三种:较高价、中等价、较低价，估计这种产品的销售状态也有三种：销路较好、销路一般、销路较差。根据以往的销售经验，他们算出。这三种价格方案在三种销路状态下的收益值如表3所示:
企业一旦选择了某种决策方案，在同样的销路状态下，可能会产生后悔值(即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值)。例如，如果选择较低价决策，在销路较好时，后悔值就为8万元。因此，可以根据上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待计算)。
企业做定价决策前，首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小-最大后悔值决策标准(坏中求好的保守策略)，为此，该企业应选择决策方案（ ）。
A、较高价
B、中等价
C、较低价
D、中等价或较低价
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试题参考答案：B
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