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信息系统监理师案例分析每日一练试题(2025/8/2)

2025年08月03日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统监理师案例分析每日一练试题内容(2025/8/2)

某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理工作,在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对 A、B、C、D 四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:(其中 TA 表示正常工期,TB 表示应急工期,CA 表示正常成本,CB 表示应急成本)。(15分)

【问题1】(6 分)
结合案例,如果按照正常工期估计,写出项目关键路径,并计算项目工期和项目总成本。
【问题2】(4 分)
结合案例,如果全部活动均在它们各自的应急工期内完成,计算项目工期和项目总成本。
【问题3】(5 分)
在正常工期下,如果将项目工期减少 1 周,则首先应该压缩哪个活动?为什么?压缩后项目总成本增加多少?
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问题1、项目关键路径:c-d;项目工期:18周;项目总成本:200000元。 问题2:项目工期:16周,项目总成本:267000元。 问题3:活动c,因为这个活动总关键路径上,压缩一周只增加5000元,是性价比最高的,而且压缩一周后该活动仍然在关键路径上。压缩后项目总成本增加5000元。

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