信息系统项目管理师每日一练试题（2025/7/27）

2025年07月28日来源：信管网作者:cnitpm

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2025/7/27）

试题1
规划绩效域中，可以应用()检查项目是否以有条理、协调一致的方式推进。
A．绩效偏差
B．规划的详尽程度
C．规划的充分性
D．规划的整体性
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试题参考答案：A
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试题2

下面关于索赔的说法中，不正确的是（）
A、按照索赔的目的进行划分，索赔可以分为工期索赔和费用索赔
B、项目发生索赔事件后，应先由监理工程师调解，若调解不成，则须由政府建设主管机构进行调解或仲裁后，方可向所在地人民政府起诉
C、索赔必须以合同为依据
D、索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为或事实，并且由此造成了损失，责任应由对方承担
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试题参考答案：B
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试题3
以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：（）
A、需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求
B、完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程
C、根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成
D、软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求
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试题参考答案：B
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试题4
某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示:

依据上表内容，活动D的总浮动时间是（1）天，该项目工期为（2）天。
(1)A、0
B、1
C、2
D、3
(2)A、12
B、13
C、14
D、15
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试题参考答案：C、C
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试题5
在管理沟通过程中，某项目经理认为所谓的激烈的权力游戏、控制战术和冲突管理与自己的工作毫无关联，则他缺少人际关系交往中的()
A．政策意识
B．积极倾听
C．文化意识
D．人际交往
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试题参考答案：A
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试题6

某项目范围基准发生变化，经（）同意，对需求规格说明书进行变更，则该配置项的状态应从（）
（1）A、项目经理
B、技术负责人
C、配置管理员
D、变更控制委员会
（2）A、“草稿”变迁为“正在修改”
B、“正式发布”变迁为“正在修改”
C、“Check in”变迁为“Check out”
D、“Check out”变迁为“Check in”
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试题参考答案：D、B
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试题7
在项目执行过程中，项目经理发现项目进展顺利，但某些潜在风险因素仍然存在。为了确保项目能够顺利完成，项目经理应采取()措施，有效地监督这些风险。
A．增加项目预算，以应对可能出现的风险
B．定期进行风险审查会议，并更新风险登记册
C．减少项目开支，以降低潜在风险的影响
D．分析风险因素对项目的潜在影响，并调整项目计划
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试题参考答案：B
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试题8
项目经理通过微信群告知项目组成员每天早上9：00在会议室召开5分钟站立会议，讨论项目进展和当日工作，并要求每个组员对上述内容进行确认回复，十分钟后他收到了所有回复信息。其中，微信群属沟通模型中的（）关键要素。
A、编码
B、解码
C、噪声
D、媒介
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试题参考答案：D
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试题9
监督沟通是确保满足项目及其干系人的信息需求的过程。本过程的主要作用是( )。
A．按沟通管理计划和干系人参与计划的要求优化信息传递流程
B．及时向干系人提供相关信息
C．引导干系人有效参与项目
D．促成项目团队与干系人之间的有效信息流动
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试题参考答案：A
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试题10

以下关于招投标的叙述，不正确的是（）。
A．采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者
B．采购文件是竞标方准备
C．采用加权系统对供方进行定性分析，可减少招投标活动中人为偏见带来的影响
D．对于关键性采购物，可采用多渠道采购以规避风险
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试题参考答案：B
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