• 试题1

  在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（ ）。
  A．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
  B．质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
  C．质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
  D．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

• 试题2

  在项目管理中，以下关于 OPM 方法论裁剪的描述，( )是不正确的。
  A．所有的 OPM 方法论都需要裁剪，以确保与组织背景和环境保持一致。
  B．裁剪在 OPM方法论的初始建立过程、维护过程和增强过程中都可以进行。
  C．项目组合、项目集和项目可以在各自的边界范围内以最匹配项目特定需求的方式应用OPM 方法论。
  D．对OPM方法进行裁剪和确定如何应用，应在项目的执行阶段进行，过程中可以依据变化进行变更调整。
  

• 试题3

  项目组合的管理/协调对象是（）
  A、项目团队
  B、项目经理
  C、项目干系人
  D、组合管理人员
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/7/22）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。
  质量计划编制的输出包括：
  质量管理计划是整个项目管理计划的一部分，它描述了项目的质量策略，并为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。它还提供质量保证行为，包括：设计评审、质量核查和代码检查。
  质量度量指标应用于质量保证和质量控制过程中。为了进行质量度量，必须事先进行操作定义，操作定义是用非常专业化的术语来描述各项操作规程的含义，以及如何通过质量控制程序对他们进行检测。
  
  质量检查单是一种组织管理手段，通常是工业或者专门活动中的管理手段，用以证明需要执行的一系列步骤已经得到贯彻实施，在系统集成行业就是常用的测试手册。
  过程改进计划是项目管理计划的补充。过程改进计划详细描述了分析过程，可以很容易辨别浪费时间和无价值的活动，可以增加对客户的价值。
  项目管理计划（更新）包括辅助的质量管理计划和过程改进计划。项目管理     计划和其辅助计划的变更请求（增加，修改，修订）要通过综合变更控制进行    处理。
  

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：所有的OPM 方法论都需要裁剪，裁剪在 OPM 方法论初始建立过程、维护过程和增强过程都可以进行。为了确保与组织背景和环境保持一致，更适用于不同类型项目需求，应允许项目组合、项目集和项目在各自的边界范围内，以最匹配项目特定需求的方式应用OPM 方法论。可以对OPM方法进行裁剪，确定如何应用OPM 方法，应在项目的规划阶段进行，过程中可以依据变化进行变更调整。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：项目组合管理协调的对象是组合管理人员
  项目的管理对象是项目团队
  项目集的管理对象是项目经理
  
  项目、项目集、项目组合的目标属性对比：http://www.cnitpm.com/pm1/47440.html