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信息系统项目管理师每日一练试题(2025/7/10)

2025年07月11日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2025/7/10)

  • 试题1

    在下列应用场景中,属于SaaS(软件即服务)模式的是(  )。
    A.供应商通过Internet提供软件,消费者从供应商处租用基于Web的软件,来管理企业经营活动
    B.供应商开拓新的IT基础设施业务,消费者通过Internet从计算机基础设施获得服务
    C.消费者从供应商处购买软件的License
    D.消费者从互联网下载和使用免费软件

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    试题参考答案:A

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  • 试题2

    某跨国企业需要建设覆盖多个国家的人力资源系统,项目经理在规划系统建设时对系统覆盖多个国家的文化规范、语言、时区等问题进行了充分的调研,确保了该系统满足管理需要,这是价值驱动的项目管理原则中()原则的体现。
    A.展现领导力行为
    B.驾驭复杂性
    C.为实现目标而驱动变革
    D.促进干系人参与

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    控制资源是确保按计划为项目分配( )资源,以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况,并采取必要纠正措施的过程。
    A.实物
    B.人力
    C.人力和实物
    D.财务

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    某项目现金流量如表所示,则项目的动态投资回收期为()(折现率按0.1计算)。

    A.4.26
    B.4.37
    C.4.43
    D.5.03

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    试题参考答案:A

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  • 试题5

    以下关于干系人管理过程的作用不正确的是( )。
    A.识别干系人过程的主要作用是,使项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注
    B.规划干系人参与过程的主要作用是,提供与干系人进行有效互动的可行计划
    C.管理干系人参与过程的主要作用是,及时向干系人提供相关信息,引导干系人有效参与项目
    D.监督干系人参与过程的主要作用是,随着项目进展和环境变化,维持或提升干系人参与活动的效率和效果

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    项目经理 小丁负责一个大型项目的管理工作,目前因人手紧张只有15个可用的工程师,因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半,并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下,小丁应该( )。
    A.与团队 成员协调必要的加班,以便完成工作
    B.告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作,以激发他们的积极性
    C.征得管理层同意,适当削减工作范围,优先完成项目主要工作
    D.使用更有经验的资源 ,以更快地完成工作

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    试题参考答案:C

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  • 试题7

    在面向对象方法中,对象可看成属性(数据)以及这些属性上的专用操作的封装体。封装是一种(1)技术。类是一组具有相同属性和相同操作的对象之集合,类的每个对象都是这个类的一个(2)。
    (1)A.组装
    B. 产品化
    C. 固化
    D. 信息隐蔽
    (2)A. 例证
    B. 用例
    C. 实例
    D. 例外

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    试题参考答案:D、C

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  • 试题8

    在团队发展的5个阶段中,(  )的特征是:团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理能够得到团队的认可。
    A.形成阶段
    B.震荡阶段
    C.发挥阶段
    D.规范阶段

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    试题参考答案:D

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  • 试题9

    小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理 ,该项目己经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该( )。
    A.立即实现该变更
    B.拒绝该变更
    C.通过变更控制过程管理该变更
    D.要求客户与公司领导协商

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    () involves  choosing part of a population of interest for inspection
    A、 Check list
    B、 Check sheet
    C、Statistical sampling
    D、Questionnaire

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    试题参考答案:C

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