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信息系统项目管理师每日一练试题(2025/7/7)

2025年07月08日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2025/7/7)

  • 试题1

    组织在数字化转型中,()是转型成功与否的关键要素,使组织具备长期竞争优势。
    A.组织数字营销
    B.数字化产品和服务
    C.数字人才队伍
    D.组织数字文化

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    试题参考答案:D

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  • 试题2

    关于项目合同管理概述,不正确的()。
    A.经过买方认可,项目主体工作在签订分包合同时可以使用总价合同
    B.按照项目范围划分,合同分为项目总承包合同、单项承包合同、项目分包合同
    C.项目合同采用总价合同时,买方必须准确定义要购买的产品或服务
    D.合同双方如签订工料合同,则买方来承担中等程度的成本风险,卖方承担单价风险

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    某公司人员流动性强,最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理,此时需要处理的事项不包含()
    A.变更项目管理计划
    B.变更问题描述和项目人员分派文件
    C.更新项目范围和目标
    D.总结历史信息和经验教训文档

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    试题参考答案:C

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  • 试题4

    ()can be scripted as a new science and technology,which is used to simulate human intelligence namely, computers simulate the way of human’s thinking and intelligent behavior, such as learning, reasoning thinking, planning,and so on 。
    A.internet of things
    B.cloud computing
    C.artificial intelligence
    D.big data

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    试题参考答案:C

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  • 试题5

    关于大数据的描述,不正确的是( )。
    A、大数据分析相比传统的数据仓库应用,具有查询及分析简单的特点
    B、大数据的意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些数据进行专业化的处理
    C、大数据主要依托云计算的分布式处理、分布式数据库和云存储、虚拟化技术
    D、大数据具有类型繁多、结构化多样、处理速度快、时效性强的特点

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    试题参考答案:A

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  • 试题6

    根据“十四五”规划和2035年远景目标纲要,到2035年,我国进入创新型国家前列,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、()。
    A、农业现代化
    B、区域一体化
    C、智能化
    D、数字化


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    试题参考答案:A

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  • 试题7

    项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是(  )。
    A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求
    B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要
    C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
    D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    安全审计是保障计算机系统安全的重要手段之一,其作用不包括( )。
    A. 检测对系统的入侵
    B. 发现计算机的滥用情况
    C. 发现系统入侵行为和潜在的漏洞
    D. 保证可信网络内部信息不外泄

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    试题参考答案:D

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  • 试题9

    某企业生产甲、乙两种产品,这两种产品都需要A.B两种原材料。生产每一个甲产品需要3万个A和6万个B,销售收入为2万元;生产每一个乙产品需要5万个A和2万个B,销售收入为1万元。该企业每天可用的A数量为15万个,可用的B数量为24万个。为了获得最大的销售收入,该企业每天生产的甲产品的数量应为(1)万个,此时该企业每天的销售收入为(2)万元。
    (1)A、2.75
    B、3.75
    C、4.25
    D、5
    (2)A、5.8
    B、6.25
    C、8.25
    D、10

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    试题参考答案:B、C

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  • 试题10

    项目管理是主动的,组织项目绩效是可预测的。项目团队遵循组织建立的0PM流程,这些流程根据项目的复杂性和从业者的能力加以裁剪。0PM流程在组织上是标准化的、可测量的、可控制的,并可由组织进行分析,以监控0PM流程绩效是( )的特点。
    A.级别1,初始或临时的 0PM
    B.级别2,项目层级采用 0PM
    C.级别3,组织定义的0PM
    D.级别4,量化管理的OPM

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    试题参考答案:C

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