• 试题1

  依据组织的历史数据和已建立的过程性能基线，使用皮尔森(Person) 相关系数判定各个因子数据与结果数据的相关性，每个因子记为x, 输出记为y, x 与 y 相关性系数r(x,y),r(x,y)的计算结果在区间[-1,1],根据计算结果，识别因子与目标结果相关性关系，当r=0.7 时，表示该因子与目标结果存在()。
  A．强相关关系
  B． 中度相关关系
  C． 弱相关关系
  D． 基本不相关
  

• 试题2

  每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有时间，为了回答她的问题，项目经理应该提供（ ）。.
  A．成本绩效报告
  B．绩效衡量图表
  C．资源生产力分析
  D．趋势分析统计数据

• 试题3

  某商业银行启动核心信息系统建设，目前已完成信息系统的规划和分析，即将开展系统的设计与实施，此信息系统建设目前（ ）。
  A．处于信息系统产生阶段
  B．处于信息系统的开发阶段
  C．即将进入信息系统运行阶段
  D．处于信息系统消亡阶段

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/6/30）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：根据计算结果，识别因子与目标结果相关性关系如下：
  · 当0 . 8≤ |r|≤1  时，认为该因子与目标结果存在强相关关系；
  · 当0 . 5≤ |r|<0.8 时，认为该因子与目标结果存在中度相关关系；
  · 当0 . 3≤ |r|<0.5 时，认为该因子与目标结果存在弱相关关系；
  · 当 0 ≤ |r|<0.3 时，认为该因子与目标结果基本不相关。
  根据相关性分析的结果，通常选择相关性相对较大的因子参与过程性能模型的建立。同时，考虑到多元回归分析建模的需要，各个因子之间不可存在较高相关性，否则会引起多重共线问题，导致所建立回归模型的逻辑混乱甚至失败。
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：绩效报告是项目沟通管理的一个步骤，包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人。该步骤的输出包括一份说明了成本、进度等进展情况得绩效报告，已经预测、需求变更、建议的纠正措施等内容，可能还会带来项目沟通管理计划的更新。因此一份内容翔实、数据全面、分析得当，用条形图、甘特图、S曲线、柱状图或表格来表述项目成本情况得绩效报告可以给项目干系人展现他所需要了解的全部内容。因此该题最恰当的答案是成本绩效报告。而绩效衡量图表示绩效报告的一部分。而C和D选项则跟该问题无关。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

   信息系统的生命周期可以分为4个阶段：立项、开发、运维、消亡。
      (1)立项阶段
      即其概念阶段或需求阶段，这一阶段分为两个过程：一是概念的形成过程，根据用户单位业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想；二是需求分析过程，即对企业信息系统的需求进行深入的调研和分析，形成《需求规范说明书》，经评审、批准后立项。
      (2)开发阶段
      该阶段又可分为总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统验收阶段。
      (3)运维阶段
      信息系统通过验收，正式移交给用户以后，就进入运维阶段。
      (4)消亡阶段
      信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展甚至报废重建等情况。
      综上所述，根据信息系统生命周期中各个阶段的定义，当完成信息系统的规划和分析，即将开展系统的设计与实施时，该信息系统建设目前处于开发阶段，因此应选B.