• 试题1

  有效执行规划绩效域，能够达到的目标不包括()。
  A．项目以有条理、协调一致的方式推进
  B．可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整
  C．对实物资源进行了有效管理
  D．以系统的方法交付项目成果
  

• 试题2

  项目经理需在项目生命周期的(),针对项目干系人多样性的信息需求，制订有效的沟通管理计划。应该在()期间，定期审查本过程的成果并做必要修改，以确保其持续适用。
  A．前期        项目后期
  B．早期        整个项目
  C．中期        项目后期
  D．整周期     项目中期
  

• 试题3

  关于BPR流程再造与优化的描述，不正确的是∶（）。
  A、BPR是对企业业务流程的再设计
  B、BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制
  C、基于BPR 的信息系统规划，结合现行职能式管理模式，从业务流程的价值链出发，确定企业当前的信息化目标
  D、新流程会给企业带来较大的机会，选择一个区域或领域的流程成功后，再进行扩大和推广，逐步覆盖到整个流程
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/6/28）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现预期目标，主要包含：①项目以有条理、协调一致的方式推进；②应用系统的方法交付项目成果；③对演变情况进行详细说明；④规划投入的时间成本是适当的；⑤规划的内容对管理干系人的需求而言是充分的；⑥可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整。 

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：项目经理需在项目生命周期的早期，针对项目干系人多样性的信息需求，制订有效的沟通管理计划。应该在整个项目期间，定期审查本过程的成果并做必要修改，以确保其持续适用。例如，在干系人发生变化或每个新项目阶段开始时。

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：BPR的实施
  选项C 不正确，应该是：基于BPR的信息系统规划一定要突破以现行职能式管理模式的局限，从供应商、企业、客户的价值链出发，确定企业信息化的长远目标，选择核心业务流程为实施的突破口，在业务流程创新及规范化的基础上，进行信息系统规划。